Diagnóstico de adoção
Quem deveria usar o quê, onde cada função trava hoje e um critério objetivo do que "saber operar" significa pra cada uma. Você sai sabendo o tamanho do problema e o plano pra resolvê-lo.
O seu time operando o HubSpot com autonomia na rotina real de trabalho, sem depender de consultoria pra cada tarefa do dia a dia. A licença subutilizada vira ferramenta de trabalho.
Você comprou o HubSpot, alguém configurou, e o time continua trabalhando do jeito antigo: planilha paralela, e-mail solto, "pergunta pro fulano que ele sabe mexer".
Diagnóstico, trilha por função, prática ao vivo, material que fica com vocês e sustentação contínua. No fim, a competência transferida fica visível, preto no branco.
Quem deveria usar o quê, onde cada função trava hoje e um critério objetivo do que "saber operar" significa pra cada uma. Você sai sabendo o tamanho do problema e o plano pra resolvê-lo.
Montada sobre o que foi configurado no seu portal e sobre as tarefas reais do seu time. Vendas aprende a rotina de vendas, marketing a de marketing, atendimento a de atendimento. Nada de tour genérico de telas.
O time executa as tarefas dele nos próprios dados (ou em ambiente de treino), com correção na hora. A conclusão é medida por execução: a pessoa faz a tarefa na frente de todo mundo, não apenas assiste.
Guia prático por função, vídeos curtos por tarefa e as gravações das sessões. A dúvida de amanhã se resolve no material, sem abrir chamado.
Quem entra no time aprende pela trilha em dias, sem parar alguém sênior pra ensinar do zero.
Um painel mostra quem está usando e quem regrediu, e em revisões periódicas a gente prioriza um a três reforços por ciclo. Dúvida que se repete vira um guia novo: resolvida uma vez, disponível pra sempre.
A leva inicial fecha com o registro, função a função, de quem sabe executar o quê. A competência transferida fica visível, preto no branco, pra você e pra diretoria.
A leva inicial de treinamento leva algumas semanas, dimensionadas no diagnóstico. A partir daí, a sustentação roda em ciclo contínuo e mantém a adoção viva.
Fase 1 - Leva inicial (4 a 6 semanas)
Mapeamos funções, usuários e pontos de trava, definimos o critério de "sabe operar" por função e fechamos com você a agenda das sessões, com datas firmes.
Montamos o roteiro, os guias e os vídeos sobre o seu portal e o seu processo. Você valida que os cenários refletem o trabalho real do time.
Sessões ao vivo, gravadas, com prática e com o checklist de tarefas aplicado na hora. A gravação é material de consulta pra quem participou, e não substitui a presença: a prática ao vivo é o que fixa o hábito. Fechamos com o aceite da leva inicial, cada função sabendo executar o que precisa.
Fase 2 - Sustentação da adoção (recorrente)
Leitura periódica do painel de adoção com você: quem está usando, quem regrediu, e um a três reforços priorizados por ciclo.
Onboarding de quem entra no time e atualização do material quando o HubSpot ou o seu processo muda. Dúvida que se repete vira um guia novo.
O escopo é único e fechado. O que dimensiona o serviço é o número de funções e de usuários a treinar e a frequência da sustentação, definidos no diagnóstico. Se o time cresce ou uma área nova entra, o recorrente expande junto, sem recomeçar do zero.
Um teste simples: se a resposta pra "quem no seu time puxa um relatório sozinho?" é o nome de uma única pessoa, a competência está concentrada demais. Este serviço resolve exatamente isso.
A EPIC é consultoria especialista em arquitetura de receita, e enxerga adoção como o que ela é: a matéria-prima de tudo o mais. Pipeline confiável, forecast que se sustenta, atendimento medido, nada disso existe se o time não opera o CRM. Por isso o critério de conclusão aqui é execução, não presença numa apresentação. E o sucesso do serviço é precisarem cada vez menos da gente pro uso do dia a dia.
O escopo fechado é o que garante que o serviço transfere competência em vez de virar uma fila infinita de dúvidas. Cada item abaixo tem um caminho próprio.
Uma conversa com quem responde pela adoção do HubSpot na sua empresa: levantamos o que está implementado, quais funções vão operar e onde o time trava hoje.