Bora crescer
RevOps · AEO/SEO · Marketing Ops · Growth

A sua empresa não
tem um problema de
marketing.
Tem
quatro operações
que não conversam.

O CRM foi implementado, a mídia roda, o conteúdo sai e os ads estão rodando. Cada frente entrega o que prometeu, e a receita continua imprevisível. O que ninguém construiu é a costura entre elas. É isso que a EPIC instala e opera.

45 minutos com o seu time e os seus dados. Se der fit, a gente diz. Se não, indicamos o caminho.

HubSpot Diamond Partner
Google Premier Partner

0 implementações · 0 de operação
São Paulo e Orlando

Quem confia na EPIC
Comerc Energia Ntiva iFood ClearSale
O que a gente vê em quase toda operação

Marketing B2B quase
nunca
quebra na peça.
Quebra
nas juntas.

A mídia entrega lead. O CRM está no ar. O conteúdo é publicado. Cada frente cumpre o contrato dela, e a receita segue imprevisível. O motivo é chato e quase nunca entra na reunião: as frentes foram compradas em momentos diferentes, de fornecedores diferentes, com definições diferentes do que conta como lead bom.

A EPIC não entra só pra polir, mas pra construir a fundação em que as quatro frentes rodam juntas: um modelo de dados, uma definição de pronto, um reporting. Custa um mês a mais no começo. Devolve esse mês em todos os outros.

  • O relatório não bate com o pipeline. Marketing conta um número, vendas conta outro e a reunião vira auditoria.
  • O lead chega sem origem. A mídia gera, o CRM recebe, ninguém sabe dizer qual campanha pagou aquele contrato.
  • O conteúdo que a IA cita não é o que o comercial usa. Dois acervos, duas mensagens, zero acúmulo.
Como a gente monta

A ordem importa mais
que o escopo.

Dá pra contratar uma frente só. Não dá pra pular a fundação e esperar que a camada de cima sustente peso.

01
Fundação

Modelo de dados, CRM, lifecycle e governança. Sem isso, tudo acima vira opinião.

02
Operação

Processo, cadência, dono por entrega e definição de pronto. É o que mantém a fundação limpa depois do go-live.

03
Demanda

Mídia, campanha e conteúdo rodando sobre dado confiável, medidos até o negócio fechado, não até o clique.

04
Visibilidade

A camada nova: ser citado pelas IAs que já respondem o seu comprador antes de ele te procurar. Inclui o Commerce Layer™, a infraestrutura da EPIC para agentes autônomos.

Você entra na camada que dói. A gente diz qual é.

O que a EPIC faz

Quatro frentes. Uma fundação. Um reporting.

RevOps & HubSpot

O CRM que o comercial confia e a diretoria consegue ler.

HubSpot mal implementado é uma planilha cara: pipeline sujo, automação que ninguém sabe explicar, relatório que não bate. A EPIC arruma a fundação e opera o sistema para ele continuar confiável depois do go-live.

RevOps & HubSpot
01
O que entra
  • Implementação e migração
  • Arquitetura de dados
  • Pipelines com SLA
  • Dashboards executivos
  • Treinamento por papel
Como começa

Pela auditoria do portal HubSpot.

Prova

Mais de 100 implementações HubSpot entregues no Brasil, nos Estados Unidos e na Europa.

AEO/SEO

A resposta que a IA está dando pro seu cliente. Vai citar você?

O comprador B2B monta a lista curta dentro do ChatGPT, do Gemini e do Google AI antes de qualquer clique. O Gartner projeta que até 2028 90% das compras B2B passem por um agente. AEO é a disciplina de estar nessa resposta.

AEO/SEO
02
O que entra
  • Diagnóstico de citação por engine
  • Conteúdo AEO first
  • Refresh do acervo
  • SEO técnico
  • Commerce Layer™
Como começa

Pelo diagnóstico AEO.

Prova

8,3x mais conversão do visitante que chega por resposta de IA.

Marketing Ops & Content

Estratégia que vira entrega, toda semana.

Estratégia sem operação vira slide. A EPIC monta a fundação da marca e roda a máquina: calendário, produção, publicação e reporting, com definição de pronto em cada peça. É o seu time de marketing inteiro, ou o reforço sênior do time que já existe.

Marketing Ops & Content
03
O que entra
  • Posicionamento e messaging
  • Design system
  • Thought leadership de executivo
  • Social orgânico
  • E-mail e LPs
Como começa

Pelo sprint de fundação.

Prova

Calendário, produção e reporting no mesmo sistema — não em três planilhas diferentes.

Growth & Paid Media

Demanda que pra prever, medida até a receita.

Impulsionar post não é estratégia de mídia. A EPIC desenha a oferta, constrói o funil, roda a mídia e mede até o negócio fechado no CRM, porque mídia só presta contas quando o número chega na receita.

Growth & Paid Media
04
O que entra
  • Demand gen
  • Campanhas e lead magnets
  • Google, Meta e LinkedIn
  • ABM
  • CRO e atribuição
Como começa

Pela auditoria de funil e mídia.

Prova

500% de ROI acumulado em mídia paga, medido até o negócio fechado (Ntiva).

Prova, não adjetivo

Números que a gente aceita ser cobrado.

0
Implementações HubSpot entregues
0
Dez anos de operação, Brasil, EUA e Europa
0
Mais conversão do visitante que chega por resposta de IA
0
ROI acumulado em mídia paga (Ntiva)

Cada número é medido contra o baseline real do cliente, não contra média de mercado.

Case em destaque · Ntiva · Estados Unidos

Geração de demanda
que parou de depender de um
vendedor bom.

A Ntiva tinha volume e não tinha previsibilidade: cada trimestre começava do zero e o resultado variava com quem estava no time. A EPIC reconstruiu a fundação de dados, redesenhou o funil e passou a medir mídia até o negócio fechado. O resultado passou a acumular em vez de reiniciar.

A EPIC não está aí só pra receber o pagamento. Se nós ganhamos, eles também ganham — e podemos sentir esse mindset todos os dias. Eu confio neles e nas suas opiniões.

Shannon DelmarleMarketing Director - Ntiva
+539%
ROI acumulado em mídia
27%
Crescimento YoY em orgânico
Ntiva
Histórias de crescimento

Operações reconstruídas em governança + automação. Mesma equipe, 3× output.

[+294%]
de capacity em 12 meses

Parceria multi-anos com depoimentos públicos de Sr. Director + VP.

[13 anos]
de parceria contínua

Flagship case. Mesma equipe, arquitetura governada, output em compounding.

+539%
ROI acumulado em mídia
+27%
Crescimento YoY orgânico, sustentado por 3 anos
Verificados no HubSpot

Na voz de quem contrata.

Hoje a EPIC funciona como uma extensão da nossa equipe. Nos fornecem flexibilidade, comunicação simples, agilidade — e o mais importante: disponibilidade de arriscar junto conosco. O feedback positivo é unânime, não somente internamente, mas também a partir de outros fornecedores com quem a EPIC tem contato constante. Temos um verdadeiro parceiro de negócio permanente.

Senior Director of Marketing ClearSale Latin America · Parceria desde 2013

A EPIC se destaca pela abordagem orientada a resultados, sem sacrificar prazo e orçamento. Como responsável direto pela unidade de negócios internacional da ClearSale, recomendo a EPIC sem hesitar. Somos referência na quantidade de leads gerados através dos nossos esforços digitais — resultado direto do trabalho do Fabio e seu time.

Executive Vice-President ClearSale North America

Tínhamos um grande desafio na entrega do projeto de lançamento da plataforma. Com a arquitetura implementada pela EPIC conseguimos, além de entregar o escopo esperado, criar uma série de soluções para as demandas de negócio. A EPIC tornou-se a primeira opção a ser consultada em todas as decisões de operação.

Diretor de Tecnologia Sou Vagalume

A EPIC é, de longe, o melhor parceiro que eu já tive. O atendimento é impecável, a empatia pelas suas dores como cliente é notável. É um parceiro que não mostra empecilhos para execução, mas sim se mostra engajado em buscar uma solução com você. Me sinto confortável e confio muito no trabalho deles.

Gerente de Marketing Comerc Energia
Como a gente trabalha

O mesmo modelo em todas as frentes.

Sprint com dono
Entrega quinzenal, backlog visível, um responsável por frente. Você sabe o que está em andamento sem precisar perguntar.
Definição de pronto
Cada peça passa por um checklist antes de chegar em você. Review é pra decidir, não pra caçar erro.
AI first, decisão humana
Agentes e automação onde dá escala. Estratégia, voz e decisão sempre com gente. Powered by AI. Governed by Human.
Número que a diretoria lê
Reporting mensal com o que mexeu, por que mexeu e o que vamos fazer a respeito. Sem métrica de vaidade.
Quem toca a operação

Um time pequeno que faz coisas
épicas acontecerem.

A EPIC não é a maior agência do mundo e não pretende ser. A gente conta com senioridade e expertise, nomes que acompanham a conta no dia a dia, não só na reunião de renovação.

Fabio Munhoz
Fabio Munhoz Fundador e CEO
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Paloma Perachini Fundadora e CFO
Patrícia Miranda
Patrícia Miranda HubSpot Services & RevOps
Jeferson Venancio
Jeferson Venancio Growth & Paid Media
Patrícia e Rafael06815
Rafael Lima Marketing Ops
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Douglas Rodrigues Tech Lead
Luciano Scheffer
Luciano Scheffer Design Lead
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Laís Macedo Atendimento e CS

Perguntas frequentes

A EPIC é uma agência brasileira de RevOps e Marketing Ops, fundada em 2016, que constrói e opera o sistema de receita de empresas B2B. Atua em quatro frentes integradas, RevOps & HubSpot, AEO/SEO, Marketing Ops & Content e Growth & Paid Media, com mais de 100 implementações HubSpot entregues no Brasil, nos Estados Unidos e na Europa. É parceira HubSpot Diamond e Google Premier Partner.

As duas coisas. A EPIC opera como o time de marketing inteiro de quem não tem estrutura interna, e como reforço sênior de quem já tem time e precisa de fundação, processo ou uma frente específica rodando com dono.

Pela camada que está travando as outras. Um diagnóstico de 45 minutos olha a operação como ela roda hoje e aponta se o gargalo é dado, processo, demanda ou visibilidade. Você entra pela frente que dói, não por um pacote fixo.

A EPIC faz a fundação de dados e a execução de marketing na mesma casa, e responde pelo número final. Além disso, construiu o Commerce Layer™, a infraestrutura para que agentes de IA autônomos encontrem, avaliem e transacionem com o site do cliente. É a camada que quase nenhuma agência está entregando hoje.

Empresas B2B de mid-market e enterprise que já têm receita e time comercial, e cujo gargalo é operação, não validação de produto. Os clientes vão de operações com um time enxuto de marketing a estruturas com várias unidades de negócio no mesmo CRM.

O primeiro mês é de fundação: auditoria da operação, definição de dono por frente, modelo de dados e um reporting que a diretoria consegue ler. Custa um mês a mais no começo e devolve esse tempo em previsibilidade nos meses seguintes.

Próximo passo

Agende um diagnóstico.

A gente escuta como a operação roda hoje, aponta onde está o vazamento e diz qual frente resolve primeiro. Se der fit, propomos escopo. Se não der, indicamos o caminho mais provável.

Diagnósticos são abertos só para perfis qualificados. Depois do formulário, a gente volta em até 1 dia útil com um horário proposto ou com outra indicação.