Todo chamado vira ticket, com dono e prazo
Nada mais entra por e-mail solto e se perde. Cada solicitação tem fila, responsável e estágio visível, e você para de descobrir problema por reclamação.
O atendimento aos seus clientes rodando como operação instrumentada no Service Hub. Todo chamado vira ticket com dono e prazo, e você abre o painel e sabe se a operação está saudável.
Hoje o atendimento aos seus clientes vive em e-mail solto, planilha e WhatsApp. O esforço do time é real; a operação é que não existe.
Tudo construído e operado dentro do Service Hub do seu HubSpot: fila, dono, prazo, medição e melhoria contínua, todo mês.
Nada mais entra por e-mail solto e se perde. Cada solicitação tem fila, responsável e estágio visível, e você para de descobrir problema por reclamação.
Tempo de primeira resposta e de resolução definidos por você, rodando no sistema e medidos em cada ticket. Você passa a defender um prazo que cumpre, não a prometer um que ninguém acompanha.
Sem triagem manual de alguém. O urgente fura a fila porque a regra diz, não porque alguém gritou mais alto.
Volume, tempo de primeira resposta, tempo de resolução e percentual dentro do SLA, sempre atualizados. Quando a diretoria perguntar, você abre o painel em vez de pedir um número montado na véspera.
A estrutura pra que a dúvida repetida seja respondida por artigo, e o seu time gaste tempo no que é difícil, não no ctrl-C ctrl-V.
Guia de operação objetivo, treinamento curto e acompanhamento dos primeiros tickets reais. O dia a dia é do seu time, sem depender da gente pra cada ajuste de fila.
A cada mês, a gente lê o painel com você, recomenda de um a três ajustes priorizados e executa. A operação evolui junto com o seu volume, em vez de envelhecer.
Primeiro a gente constrói a operação dentro do Service Hub do seu HubSpot. Depois ela roda em ciclo mensal de operação e melhoria, que é o que mantém o atendimento saudável conforme o volume muda.
Fase 1 - Construção (3 a 4 semanas)
Mapeamos com você os canais por onde os chamados chegam, os tipos de solicitação, as regras de prioridade e o SLA que você quer sustentar. A gente recomenda o SLA com base no seu volume, mas a regra final é sua, porque é você que vai defendê-la.
Configuramos o fluxo de tickets, o roteamento automático, o SLA com medição ativa, a estrutura da base de conhecimento e o painel de atendimento. Tudo testado antes de ativar, e apresentado a você com cada decisão explicada.
O seu time opera os primeiros tickets reais com a gente do lado. Corrigimos falha de roteamento no ato, treinamos os agentes e só assinamos o go-live quando o fluxo funciona de verdade.
Fase 2 - Ciclo recorrente (mensal)
Relatório mensal com volume, tempos e percentual dentro do SLA, leitura do painel com você, e de um a três ajustes priorizados executados no próprio mês (fila, roteamento, automação, estrutura da base).
A mesma espinha de relatório, revisão mensal e ajustes priorizados roda pra qualquer operação. O que dimensiona o serviço é o volume e a complexidade do seu atendimento, levantados no discovery: quantos canais, quantos tipos de chamado, quantos agentes.
Os chamados se multiplicaram, o time responde no heroísmo, e você não tem número pra mostrar à diretoria. Este serviço transforma esse esforço numa operação que você enxerga e controla.
A EPIC é consultoria especialista em arquitetura de receita, e trata atendimento como parte da receita: churn é o vazamento mais caro do funil. Por isso o serviço não para no setup. A configuração inicial qualquer parceiro faz; o que mantém o atendimento saudável é a operação contínua, com revisão mensal, baseline e ajuste conforme o volume e o mix de demanda mudam. Esse é o desenho que aplicamos em múltiplas implementações B2B, incluindo operações de grande volume, onde o padrão se repete: o que separa um atendimento confiável de uma caixa de e-mail lotada não é a ferramenta, é processo medido e melhorado todo mês. E o serviço roda com método codificado, então a operação não depende de uma pessoa específica pra funcionar com consistência.
Sem escopo fechado, o serviço vira uma fila infinita de pedidos. Alguns trabalhos ficam fora, e cada um tem um caminho.
Discovery com quem é dono da operação de atendimento na sua empresa e, idealmente, alguém que atende no dia a dia. Você traz como os chamados chegam hoje e o prazo que quer sustentar; a gente devolve o desenho da operação e a proposta.